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品牌建設(shè) | 【抓基層質(zhì)量管理】哈電動(dòng)裝支部書(shū)記核安全文化大講堂(第二期)
發(fā)布日期: 2024-06-20 00:00:00
張書(shū)記從三次核事故及事故等級(jí)切入,指出三次核事故的共性原因即人因失誤。從而引出本次培訓(xùn)的主題即人員行為工具的分類(lèi)及應(yīng)用。張書(shū)記指出:人員行為是一門(mén)關(guān)注如何做對(duì)事,減少失誤特別是人因失誤的學(xué)問(wèn)。只有重視人員行為工具,通過(guò)理解和監(jiān)測(cè)前兆信號(hào),以及過(guò)去的問(wèn)題和事件中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才能有效降低質(zhì)量事故的發(fā)生。張書(shū)記根據(jù)公司內(nèi)部不同專(zhuān)業(yè)和崗位的要求,分別對(duì)操作人員、工程師、技術(shù)人員、質(zhì)量人員四類(lèi)人員的防人因失誤行為工具和使用辦法進(jìn)行講解。并結(jié)合人因失誤典型案例,詳細(xì)講解了人因失誤的類(lèi)型、帶來(lái)的損失以及有效預(yù)防措施。
張書(shū)記指出,防人因失誤工具是核電行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積累出的有效的安全管理手段,是防范人員失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要安全屏障。這些工具不是教條的工作指令,也不是深?yuàn)W的理論思想,而是能夠幫助人們克服內(nèi)、外部不利因素,減少人因失誤的工作方法或思維習(xí)慣。希望以此次培訓(xùn)為契機(jī),在公司范圍內(nèi)全面推進(jìn)防人因失誤預(yù)防行動(dòng),切實(shí)提高工作質(zhì)量和公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
公司各部門(mén)中層管理人員、質(zhì)量員及班組長(zhǎng)參加了本次培訓(xùn)。