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　　　　電機(jī)制造部黨支部貫徹落實(shí)公司黨委 “三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”的工作部署，以“用戶(hù)滿(mǎn)意、市場(chǎng)認(rèn)可”為目標(biāo)，聚焦“常見(jiàn)病、多發(fā)病”質(zhì)量根治的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，確立2項(xiàng)攻關(guān)立項(xiàng)，3個(gè)黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)，3個(gè)黨員質(zhì)量示范崗，扎實(shí)開(kāi)展“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作機(jī)制，助推產(chǎn)品質(zhì)量提升。

　　　　一、以質(zhì)量立項(xiàng)攻關(guān)由點(diǎn)帶面，強(qiáng)化工序內(nèi)質(zhì)量把關(guān)能力

　　　　電機(jī)制造部對(duì)照近3年的外部質(zhì)量問(wèn)題，分別針對(duì)軸承配合面無(wú)痕運(yùn)行和民品重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)貨質(zhì)量開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)。裝配工段、服務(wù)工段僅用3天時(shí)間完成二棟、四棟油站及輔助連接油管路、接頭的搶修，徹底解決了試驗(yàn)油質(zhì)清潔和漏油的問(wèn)題。產(chǎn)品包裝嚴(yán)格安裝箱單點(diǎn)件，發(fā)車(chē)工具、工件合格證齊全，做到不符不封箱，核對(duì)無(wú)誤后換包裝合格證，利用釘釘系統(tǒng)的“質(zhì)量隨手拍”把住工序間的質(zhì)量關(guān)和發(fā)貨前的最后防線，從內(nèi)部巡查和外部反饋，均未出現(xiàn)軸徑研傷和包裝發(fā)貨問(wèn)題。以點(diǎn)帶面，部門(mén)將關(guān)鍵工序結(jié)合質(zhì)量控制需要和強(qiáng)化質(zhì)量追溯連續(xù)升版至第八版20項(xiàng)關(guān)鍵工序控制項(xiàng)，關(guān)鍵工序的系統(tǒng)控制能力得到提升。

　　　　二、先優(yōu)示范引領(lǐng)，考核機(jī)制激勵(lì)引導(dǎo)，強(qiáng)化崗位質(zhì)量把關(guān)能力

　　　　電機(jī)制造部設(shè)立的黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)和示范崗基本涵蓋了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過(guò)程，黨員帶頭遵守“三按生產(chǎn)”“質(zhì)量追溯”等質(zhì)量承諾和質(zhì)量制度，樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量紅線”意識(shí)，為下序提供合格清潔的部件。一年來(lái)，3個(gè)黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)和3個(gè)黨員質(zhì)量示范崗，保證了“零”質(zhì)量問(wèn)題傳遞下序，堅(jiān)守住崗位的質(zhì)量防線，有效的發(fā)揮了質(zhì)量保證責(zé)任的作用。 

　　　　通過(guò)績(jī)效考核、質(zhì)量工資等制度引導(dǎo)員工在質(zhì)量管控上的行為和態(tài)度，職工的質(zhì)量意識(shí)和自控能力逐步提升，現(xiàn)場(chǎng)的可視化水平不斷提高，堵截質(zhì)量隱患/問(wèn)題的能力不斷提升，外部故障反饋率呈下降趨勢(shì)，截止11月份與去年同期對(duì)比NCR下降17%。 

　　　　三、探索特色管理模式，聚集質(zhì)量共識(shí)

　　　　電機(jī)制造部黨支部引入“黨員手冊(cè)”和“質(zhì)量駕照”的新模式。黨員手冊(cè)便于黨員在“抓質(zhì)量”中的責(zé)任對(duì)照和行為遵循；“質(zhì)量駕照”將低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題作為“抓質(zhì)量”的重點(diǎn)領(lǐng)域，完善管理制度，提升低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題動(dòng)態(tài)考核力度。

　　　　開(kāi)展全方位警示教育活動(dòng)，收集自2019年至今的典型質(zhì)量問(wèn)題，重點(diǎn)從中選擇人因問(wèn)題引起的典型案例，形成“質(zhì)量警示教育”材料對(duì)全員組織宣貫，黨員生產(chǎn)骨干現(xiàn)身說(shuō)法、工段長(zhǎng)現(xiàn)身說(shuō)法及點(diǎn)評(píng)，以直觀地切身地形式引導(dǎo)廣大黨員干部職工提升質(zhì)量意識(shí)，凝聚起“質(zhì)量是企業(yè)生命線”這一強(qiáng)大共識(shí)。

　　　　“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”開(kāi)展至今，電機(jī)制造部的產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)、對(duì)標(biāo)交付效率有了顯著提升。全年預(yù)計(jì)完成電機(jī)332臺(tái)，產(chǎn)值3.19億元，超出年度目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)且實(shí)現(xiàn)月度計(jì)劃完成率超98%，NCR數(shù)量和占比連續(xù)下降。值得說(shuō)明的是，長(zhǎng)江鋼鐵項(xiàng)目對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)54天交付，凸顯質(zhì)量和效率發(fā)揮出來(lái)的提升效能。